广远全面部署2007年工作 
        1月20—22日,广远公司召开2007年工作会、思想政治工作会等五个会议,深入贯彻落实中远集团2007年工作会精神,对全年的工作进行了全面的部署。中远集团许立荣副总裁莅临大会并作重要讲话,对广远2007年的工作作了重要指示。
        会上,徐惠兴总经理作了题为《抓住机遇 深化改革 加快发展 保证安全开创广远可持续发展新局面》的工作报告,刘书田书记作了题为《坚持科学发展  共建和谐企业  为开创广远可持续发展新局面提供坚强保证》的党委工作报告,翁继强副总经理作了题为《以安全促发展  以平安构和谐  努力实现又一个安全年的目标》的安全工作报告,马宗梅工会主席作了题为《促进企业发展  维护职工权益  努力开创广远公司工会工作新局面》的工会工作报告。大会还听取了胡锦沛总会计师作的财务工作报告、傅伟副总经理作的提案工作报告,并听取了公司《集体合同》履约情况汇报和续签了职工《集体合同》。大会对公司领导班子进行了民主评议,表彰了一批在两个文明建设中取得优异成绩的先进集体和先进个人。广东省直工委温业其副书记、广东省总工会纪检组肖建葵组长、广州市交委叶波副主任在会上作了讲话。广东省海员工会卢晓露主席、中远集团工会陈永生副主席出席了会议。
        许立荣副总裁高度评价了广远的工作,指出广远公司是中远集团原本就重的大型航运企业,近年来认真贯彻集团的整体战略部署,创新经营,加强队伍建设,开展精益管理,逐步实现了战略目标,保持了安全生产稳定,经济效益逐年攀升,为集团的发展作出了重要贡献。许副总裁在领导班子建设、精益管理、打造资本广远、坚持创新、加强党建和思想政治工作等方面对广远作了重要指示,要求广远继续深化发展战略,谋求又好又快发展,建设和谐企业。
        2007年,广远将在贯彻落实“四个转变”总体战略的方向下,继续坚持“以航运为主业,航运是重中之重,只有航运才能发展广远”的战略,以及 “生产经营与资产经营并重”的双轮驱动战略,并将广远船队的发展定位从“以特种专业运输船为主的杂货运输船队”调整为“以特种专业运输船为主的多用途运输船队”,全面推进特种专业运输的创新发展和船队的快速发展。围绕以上核心工作,广远将从以下具体措施着力:一是抓住机遇,深化改革,加快打造“资本广远”;二是调整定位,加快特种船队建设,大力推进多用途主力船队和项目船发展,把固定航线打造成高准入、高回报的精品航线,并在租船经营上狠下功夫,力求有实质性突破;三是突出重点,在安全管理过程中,突出重点,紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,同时进一步强化以船员队伍整体素质为核心的“软件”建设,确保全年安全形势平稳;四是深入推进精益管理,继续以成本管理为重点,争取高回报的COA合同同比增长20%,力争船舶在港停时同比下降4%,打造精益管理的长效机制,全面提升企业核心竞争能力。此外,公司还对加强船员队伍建设、促进岸产企业健康发展、加强党建、构建和谐企业等工作进行了全面部署。